de la idee la exit
Dreptul societar reprezintă infrastructura juridică pe care se construiește și operează orice afacere. Navigarea corectă a acestui domeniu complex este fundamentală pentru succesul comercial, atragerea de investiții și evitarea litigiilor costisitoare. La TGZ Legal, oferim un parteneriat strategic care acoperă întregul ciclu de viață al unei companii, de la momentul înființării până la operațiuni de expansiune complexă, precum fuziunile și achizițiile (M&A).
Abordarea noastră se fundamentează pe o înțelegere profundă a cadrului legislativ românesc, guvernat în principal de Legea societăților nr. 31/1990, republicată. Obiectivul nostru este crearea unei structuri corporative optimizate, flexibile și perfect conforme, care să sprijine obiectivele de afaceri ale fiecărui client, indiferent de mărimea sau industria în care activează.
Intrăm în proiect atunci când viteza de business trebuie susținută de infrastructură juridică scalabilă.
Cui se adresează
Semnale că e momentul potrivit
Combinăm strategie, execuție și documente impecabile astfel încât afacerea să nu piardă ritmul.
Construim structuri societare flexibile pentru fiecare etapă de creștere.
Asigurăm conformitatea zilnică fără a încetini echipa de management.
Coordonăm fuziuni, achiziții și vânzări de active cu atenție la risc.
Gestionăm închiderea ordonată sau procesele de redresare.
Un flux clar care păstrează stakeholderii aliniați și reduce timpii morți.
Definim scopul due diligence‑ului, mapăm structura actuală a societății și pregătim planul de lucru. Solicităm și centralizăm toate documentele, informațiile și explicațiile necesare de la client pentru evaluarea juridică completă.
Analizăm documentele primite din perspectiva riscurilor juridice, a conformității legale și a impactului asupra activității sau tranzacției. Identificăm neconcordanțe, obligații ascunse, clauze problematice și potențiale vulnerabilități.
Redactăm raportul de due diligence juridic, structurat și detaliat, care evidențiază riscurile identificate, nivelul acestora și recomandările concrete de remediere. Raportul este prezentat și discutat împreună cu clientul, pentru clarificarea impactului fiecărui aspect.
Asistăm clientul în remedierea riscurilor identificate: revizuim sau redactăm documentele necesare, implementăm noile structuri juridice, corectăm neconformitățile și monitorizăm eliminarea riscurilor pe termen mediu și lung.
Livrabile clare, pregătite pentru board, investitori și autorități.
Documentație
Strategie & execuție
Controlul riscului
Un proiect standard (diagnostic + documentare + implementare) durează 4–6 săptămâni, în funcție de numărul de entități implicate și de disponibilitatea stakeholderilor. Setăm de la început un calendar asumat împreună cu echipa clientului.
Lucrăm direct cu consultanții acestora, pregătim documente bilingve și asumăm rolul de partener local pentru autorități. Comunicarea este centralizată într-un canal comun pentru a evita blocajele și suprapunerile.
Predăm un raport prioritar, listăm remediile obligatorii și rămânem aproape până când toate măsurile sunt implementate. Dacă tranzacția continuă, folosim aceleași materiale pentru integrare sau pentru pregătirea următoarei runde.
Trimite-ne contextul de business, iar în 24h revenim cu un plan de acțiune și estimare transparentă.