Droit des sociétés et conseil en fusions et acquisitions

Entreprises et fusions-acquisitions

Architecture juridique pour les entreprises en mouvement

de l'idée à la sortie

Le droit des sociétés est l'infrastructure juridique sur laquelle toute entreprise est bâtie et fonctionne. Une navigation claire dans ce domaine complexe est fondamentale pour la réussite commerciale, l'attraction d'investissements et la prévention de litiges coûteux. TGZ Legal propose un partenariat stratégique qui couvre l'ensemble du cycle de vie de l'entreprise, de la constitution à des opérations d'expansion complexes telles que les fusions et acquisitions.

Notre approche est fondée sur une compréhension approfondie du cadre législatif roumain, principalement régi par la loi 31/1990 sur les sociétés. Nous nous concentrons sur la mise en place de structures optimisées, flexibles et conformes qui soutiennent les objectifs de chaque client, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité.

Architectes SRL, SA et SPV Due diligence et dataroom à l'échelle de l'entreprise Soutien de la phase d'amorçage à la série C

Contexte et impact

Nous intervenons lorsque la rapidité de l'entreprise doit être soutenue par une infrastructure juridique évolutive.

Construit pour

  • Fondateurs préparant une étape d'amorçage, de série A ou de sortie de crise
  • Groupes absorbant des startups ou des concurrents régionaux
  • Les entreprises matures réorganisent leurs structures d'actionnariat
  • Investisseurs ayant besoin d'un partenaire local actif

Signale qu'il est temps

  • Vous négociez un term sheet et avez besoin du bon modèle d'entreprise
  • Vous préparez une salle de données pour la due diligence et ne voulez aucune surprise.
  • Vous avez besoin de clauses fondatrices et de mécanismes de sortie clairs
  • Vous envisagez d'intégrer une entité et devez minimiser les risques

Domaines d'expertise

Stratégie, exécution et documents impeccables sans ralentir l'activité.

mise en place

Formation et réorganisations stratégiques

Nous concevons des structures d'entreprise flexibles pour chaque phase de croissance.

  • Statuts sur mesure, clauses de gouvernance, mécanismes de sortie
  • Liaison de bout en bout avec le registre du commerce pour les dépôts et les approbations
la gouvernance

Gouvernance et opérations récurrentes

Conformité au jour le jour sans ajouter de frictions pour l'équipe dirigeante.

  • NACE/CAEN, siège, directeurs, et mise à jour des branches
  • Nous préparons les résolutions d’assemblées générales, rédigeons et négocions des contrats et représentons l’entreprise dans ses relations avec les débiteurs, les créanciers et les autorités publiques.
FUSIONS ET ACQUISITIONS

Transactions de bout en bout

Nous coordonnons les fusions, les acquisitions et les cessions d'actifs avec un contrôle rigoureux des risques.

  • Structurer les transactions d'actions ou d'actifs et calibrer les mécanismes de fixation des prix
  • Due diligence complète, rédaction de l'accord de partenariat et mise en œuvre après l'opération
sortie

Sorties contrôlées et insolvabilité

Des programmes de liquidation ou de redressement ordonnés, gérés sans aucune approximation.

  • Dissolution, liquidation et radiation sans blocage administratif
  • Plans de réorganisation et représentation juridique à chaque étape.

Notre manuel de jeu

Des phases claires qui permettent d'aligner les parties prenantes et de réduire les temps d'arrêt.

  1. 01

    Diagnostic et hiérarchisation

    Semaine 1

    Nous définissons le périmètre de la due diligence, cartographions la structure actuelle de la société et préparons le plan de travail. Nous sollicitons et centralisons l’ensemble des documents, informations et explications nécessaires auprès du client afin de procéder à une évaluation juridique complète.

  2. 02

    Documentation et salle de données

    Semaines 2-3

    Nous analysons les documents reçus sous l’angle des risques juridiques, de la conformité réglementaire et de leur impact sur l’activité ou la transaction. Nous identifions les incohérences, les obligations cachées, les clauses problématiques et les vulnérabilités potentielles.

  3. 03

    Rapport de Due Diligence

    Semaines 3-6

    Nous rédigeons un rapport de due diligence juridique structuré et détaillé, mettant en évidence les risques identifiés, leur niveau ainsi que des recommandations concrètes de remédiation. Le rapport est présenté et discuté avec le client afin de clarifier l’impact de chaque élément analysé.

  4. 04

    Mise en œuvre et remédiation.

    Post-transaction

    Nous accompagnons le client dans la remédiation des risques identifiés : nous révisons ou rédigeons les documents nécessaires, mettons en place de nouvelles structures juridiques, corrigeons les non-conformités et assurons le suivi de l’élimination des risques à moyen et long terme.

Ce que vous recevez

Des documents prêts pour le conseil d'administration, des dossiers pour les investisseurs et des fichiers à l'épreuve des régulateurs.

Documentation

  • Articles, résolutions des actionnaires et règlements internes
  • Salle de données structurée, listes de contrôle et comptes rendus de réunions
  • Rédactions bilingues pour les contrats SPA, SHA et les contrats auxiliaires

Stratégie et exécution

  • Feuille de route de la gouvernance et calendrier des parties prenantes
  • Matrice des responsabilités et flux d'approbation
  • Coordination avec les conseillers fiscaux, financiers et en ressources humaines

Contrôle des risques

  • Rapport de diligence raisonnable avec priorités et plan de remédiation
  • Procédures de mise en conformité et d'établissement de rapports
  • Manuel d'intégration ou de liquidation

Questions fréquemment posées

Combien de temps dure une réorganisation complète ? +

Un engagement standard (diagnostic + documentation + mise en œuvre) dure de 4 à 6 semaines, en fonction des entités concernées et de la disponibilité des parties prenantes. Nous fixons le calendrier ensemble dès le premier jour.

Comment collaborez-vous avec les investisseurs internationaux ? +

Nous travaillons directement avec leurs conseillers, fournissons des documents bilingues et agissons en tant que partenaire local auprès des autorités. Toutes les communications restent sur un seul canal partagé afin d'éliminer les blocages.

Que se passe-t-il après le contrôle préalable ? +

Nous remettons un rapport hiérarchisé, dressons la liste des mesures correctives obligatoires et restons impliqués jusqu'à ce que chaque mesure soit mise en œuvre. Si l'opération se poursuit, les mêmes éléments alimentent l'intégration ou le prochain cycle de financement.

Planifiez votre prochaine démarche juridique

Partagez le contexte de votre entreprise et dans les 24 heures, nous reviendrons avec un plan d'action et un devis transparent.

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